数周以来，我们一直在强调贵公司（或非营利组织）董事会的好事和坏事。本周，让我们关注第一点——除了董事会保护公司本身（而不是股东）的要求.)
单板的正常功能
董事会履行许多重要的法律和结构职能。董事会提供或确保公司有运营所需的资源（尤其是金钱）。董事会选择、监督、帮助和监督 CEO 的薪酬。董事会可以更换表现不佳的首席执行官。董事会负责批准所有级别所有员工的所有递延薪酬，例如股票期权授予，并负责制定增长和保护公司资产的愿景和战略。
首席执行官应该对他/她的董事会有什么期望？
CEO 完全有权期望他或她的董事会在被要求时帮助解 新西兰手机号码列表 决问题，特别是当董事会成员有他们认为能够帮助解决问题或提供 CEO 要求或需要的服务的同事、朋友或联系人
而现在，最重要的非法律职能
我们曾经将所有董事会成员共同拥有的这些个人和业务联系人称为“黄金名片夹”，但长期以来不得不更换名称，因为整整一代管理层都不熟悉圆形名片夹。（不，那不是手表公司，如果你是其中之一的话。）每个董事会成员都有一群同事，由于他们与董事会成员的关系，通常愿意帮助提供解决问题的方法呼吁。
一些董事会成员拥有丰富的人脉
这是某些董事会成员在任何组织中执行的最有用的服务之一。由于这些联系人对董事会成员的价值，重要的是这些联系人不被 CEO 滥用，并且在提供姓名时，每个提议至少要有一个第一次联系人。
首席执行官有责任回应那些提供黄金联系人的人
您的一些董事会成员将拥有并提供比其他人更多的相关联系方式，您很快就会了解到让这些董事会成员保持更密切联系并在会议之间更好地了解情况的重要性。他们提供的无形资源很容易导致找到减少上市时间和成本的方法，找到有价值的新员工，并找到因为与董事会成员的关系而愿意听你推销的新客户。